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El ‘Wall Street Journal’ asegura que Yahoo! reanudó las negociaciones con AOL. El grupo de medios Time Warner, que se fusionó con AOL en 2001, está buscando una nueva estrategia en el negocio de Internet, que atraviesa horas difíciles. Las dos partes ya habían iniciado conversaciones en primavera.

El diario añade que Yahoo! también contactó con News Corp, el grupo mediático de Murdoch que gestiona el portal MySpace. Según informes previos, Microsoft ya había conversado tanto con AOL como con Murdoch la posibilidad de una compra conjunta de Yahoo!.

En la próxima decisiva y esperada junta de accionistas de Yahoo!, el accionista Carl Icahn intentará hacerse con el control de la compañía, e intentar destituir a su presidente, Jerry Yang, y favorecer la compra por Microsoft.

El gigante informático intentó comprar el portal en crisis para expandir su presencia en el lucrativo negocio de la publicidad por Internet y fortalecerse frente al líder del sector, Google.

Ante el rechazo de Yahoo! de la oferta inicial de 44.600 millones de dólares, Microsoft se interesó por el motor de búsqueda de la compañía. Yang también se opuso a esa venta.

Fuente: ElMundo.es

Terra, una unidad del grupo español Telefónica, también transmitirá los Juegos a través de la telefonía móvil, pero con un retraso de cinco minutos.

“Con una inversión de siete millones de dólares, Terra apuesta fuertemente a los contenidos deportivos y de

entretenimientos, posibilitando el acceso a través de Internet ya sea desde un móvil o desde una PC (computadora personal)”, dijo Alejandro Adamowicz, director para Argentina de Terra.

“Es la primera vez que un evento deportivo de tal magnitud será transmitido por estos dos canales”, destacó.

El sitio de Terra para los juegos estará disponible a partir del 1 de agosto y permitirá a los usuarios seguir las competencias de las distintas disciplinas.

Los Juegos Olímpicos tendrán lugar en China entre el 8 y el 24 de agosto.

Fuente: Reuters

Casi un día después de la publicación de Firefox 3.0, el número de descargas suma casi ocho millones desde todo el mundo, excediendo las expectativas de cinco millones que habían sugerido algunos representantes de la empresa.

Pero durante las dos horas iníciales de la descarga, los servidores del sitio de Mozilla fallaron y muchos usuarios no lograron descargar el programa y ni siquiera llegar a la página de Mozilla, la empresa que lo produce.

El problema se resolvió poco después y, desde entonces, el número de descargas ha aumentado de manera constante -aunque no de manera equitativa en todo el mundo.

Según datos de la propia empresa, sólo 2 personas han por ahora descargado la versión en Chad, mientras que el número de descargas supera los dos millones y medio en Estados Unidos.

La competencia

Luego de un proceso de certificación que podría tomar hasta una semana, el Guinness de los Récords podrá crear esta nueva categoría y otorgarle a Firefox el récord de mayor cantidad de descargas en 24 horas.

Mozilla es una empresa de “código abierto”, es decir, en la que miles de personas -la mayor parte de ellas voluntarias- participan y crean colectivamente programas gratuitos.

Desde un comienzo tímido en 2004, Firefox ahora se ha transformado en el competidor más exitoso de Internet Explorer, el navegador de Microsoft que domina el mercado con más del 80% de los usuarios.

Según distintas estadísticas, cerca del 15% de los usuarios de la red utiliza actualmente alguna versión de Firefox.

Fuente: BBC Tecnología

Posee mejores características de audio y visualización, y lo más sorprendente, el costo es casi la mitad del modelo anterior del iPhone. Steve Jobs aseguró que no tardará más de seis meses en estar disponible en más de 70 países.

El nuevo modelo sale al mercado casi un año después de su versión anterior. El iphone se ha vuelto tan popular que hasta se han creados modelos clones basados en este popular móvil.También el tema del nuevo costo hará replantear a los que decidieron comprarlos a valores altos para venderlos en países donde el producto no estaba disponible, y es que definitivamente todo mundo quiere un iphone.

Según Jobs el iPhone 3G saldrá el próximo 11 de julio en 22 países: Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, EEUU, España, Finlandia, Francia, Holanda, Hong Kong, Irlanda, Italia, Japón, México, Nueva Zelanda, Noruega, Portugal, Reino Unido, Suecia y Suiza. La intención es llegar a 70 países este mismo año.

De acuerdo con el mapa que se mostró durante la presentación y los comunicados de prensa emitidos, en América Latina sólo Bolivia, Cuba, Guyana Francesa y Venezuela no fueron incluidos en el trato con diversas compañías de telecomunicaciones. Esperemos que sea una cuestión netamente de tecnología.

Jobs también asegura que iPhone 3G es un 35% más rápido que el famoso Nokia N95 de la empresa irlandesa. Añadió que la batería resiste 10 horas de conversación telefónica en redes 2G y de cinco horas usando 3G, hasta 5 ó 6 horas de navegación web, hasta siete horas de reproducción de video y hasta 24 horas de reproducción de audio. El dispositivo incluye un sistema de navegación GPS vía satélite.

El nuevo iphone trabaja bajo el nucleo de Mac Os X y esta versión podrá trabajar con aplicaciones amigas como aplicaciones para el teléfono, como SEGA, Digital Legends, Pangea Software (juegos), eBay, Loopt (que presentó una para encontrar amigos cercanos), TypePad, Band (un simulador de instrumentos musicales), dos aplicaciones médicas y Associated Press, entre otras.

Gracias a este último servicio, llamado Mobile News Network , se pueden recibir automáticamente informaciones locales de la agencia AP relacionadas con el lugar en el que se encuentre físicamente el usuario, además de imágenes y video. La aplicación es gratuita.

Por último, se presentó MobileMe , un sistema que sustituye a .mac y que envía vía Internet en modo push tanto el correo electrónico como las actualizaciones de contactos y calendario, directamente a aplicaciones nativas del iPhone, iPod touch, Macs y PC: toda una declaración de guerra a las BlackBerry. Se sincronizan así los distintos dispositivos (iPhone, Mac, PC): fotos, correo electrónico, agenda, calendarios y documentos. “Hay que pensar en MobileMe como el Exchange para el resto de nosotros”, afirmó Steve Jobs. Este servicio funcionará por suscripción anual con 20 GB de almacenamiento.

América Móvil dueña de Porta, Claro entre otras y Telefónica dueña de Movistar ya están trabajando para que el iPhone 3G llegue a Latinoamérica el iPhone 3G lo más pronto posible, así que empiecen a ahorrar.

A pesar de que tuve un pequeño inconveniente al principio, ya que me no podia conectarme al internet porque el Kaspersky tiene un complejo de muralla china, me parece que es uno de los software de seguridad de mejor calidad que hay en el mercado, lo he probado en una Pentium IV de 3 GHZ y la verdad me ha parecido ligero en comparación a otros sistemas de seguridad que incluso han llegado a poner tonta mi computadora. A continuación unos cuantos datos del Kaspersky Internet Security.

Características destacables

Protección integrada contra todas las amenazas de Internet

Protección antivirus integrada:

1) Actualización antivirus automática cada hora

2) Análisis preliminar de comportamientos sospechosos

3) Análisis de comportamientos sospechosos en tiempo real.

Análisis en tiempo real del correo electrónico, tráfico de Internet y ficheros

Cortafuegos personal con sistema incorporado de detección y prevención de intrusos IDS / IPS.

Protección contra robo de datos confidenciales.
Control parental.
Protección contra spam y phishing
Actualizción automática de las bases antivirus
Prestaciones adicionales

Protección contra virus, troyanos y gusanos
Protección contra espías y publicidad no deseada
Protección contra todo tipo de keyloggers. ¡Mejorada!
Detección de todo tipo de rootkits. ¡Mejorada!
Defensa contra virus durante el uso de ICQ y otros mensajeros instantáneos
Reversión de los cambios indeseables hechos a su ordenador
Autodefensa del antivirus contra deshabilitación o detención
Herramientas para crear un disco de restauración del sistema
Este software existe en su versión pagada y su versión de prueba por 30 días. Los links de ambas son los que pondré a continuación. Si alguien ha usado Kaspersky, quisiera saber cual es su experiencia con este software. Puedes ingresar tu comentario con toda tranquilidad.

Para Descargar las versiones de Prueba:

http://www.kaspersky.com/sp/trials?K_Downloads

El Chumby presenta en su pantalla táctil las noticias, la estado del clima, los resultados deportivos y las cotizaciones de bolsa. También incluye una excelente función de radio por Internet. Y también puede ser su nuevo despertador. Parece calculado deliberadamente para hacer que este chisme de 180 dólares, como si fuera el descendiente espiritual del Gumby y del Furby.

El aspecto del Chumby es igual de encantador: pequeño, bello y blandito. Toda la carcasa de vinilo del Chumby (disponible en negro, gris o beige) es acolchada, salvo la pantalla táctil de 3,5 pulgadas.

¿Qué es el Chumby? ¿Para qué sirve? Eso ya esta de más de responder, porque este invento pequeño y extraño es tan amorfo como flexible y friki.

En pocas palabras, el Chumby permanece sobre el escritorio, la mesilla de noche o la encimera de la cocina, conectado a un enchufe y a la red sin cables doméstica. Cada 30 segundos, aproximadamente, la pantalla cambia para mostrar un widget distinto.

Los widgets del Chumby son exactamente lo mismo que los widgets del Mac, de Windows Vista o del iPhone: programas pequeños, sencillos y de una sola función. Como es de esperar, los widgets incorporados presentan la meteorología local, estadísticas de bolsa, resultados deportivos y titulares de prensa (en este caso, los del New York Times; al hacer clic sobre un titular se puede leer el artículo completo).

Al ser relativamente fáciles de programar, los widgets del Chumby se están multiplicando como conejos. Hasta ahora hay unos 700; cada semana surgen unos 25 nuevos en Chumby.com. Como es de esperar, su grado de sofisticación y de acabado es variable, pero hay algunas ráfagas de brillantez.

Hay un widget de YouTube para matar el tiempo viendo los vídeos más populares del momento (los vídeos se ven especialmente bien en la pantalla en color de 320×240 píxeles, y el sonido es claro y bastante alto gracias a los altavoces estéreo traseros. También se puede conectar el Chumby a unos altavoces más grandes). Otro de los widgets muestra el vídeo diario del Top 10 de David Letterman.

El widget visor de correo-e muestra los mensajes que hemos recibido en nuestro buzón o en Gmail; para leer el mensaje completo, basta con hacer clic en la línea del asunto. No, no es posible responder con el Chumby. No obstante, es práctico ir preparándonos para el día que nos espera y leyendo las crisis que se avecinan antes de llegar a la oficina (y sin duda es más interesante que leer la caja de los cereales).

También se puede instalar el widget de Dailio, que proporciona a cada Chumby una dirección de correo-e propia. Cualquier foto que le enviemos aparecerá en la rotación del widget, transformando nuestro Chumby en el marco digital más práctico del mundo.

Hay otros widgets que presentan las imágenes de nuestras páginas favoritas de Flickr, Facebook o MySpace, el estado de las subastas de eBay que nos interesan, las falsas noticias de The Onion o nuestra cola de películas por alquilar en Netflix.

Algunos widgets permiten dibujar en la pantalla con la uña, ya sea para dejarnos notas a nosotros mismos (’recoger a Papá’) o simplemente para garabatear. Hay widgets con la palabra del día, para aprender a tocar el piano, 89 relojes distintos, 53 webcams, 50 juegos, 25 widgets de estadísticas deportivas, y así sucesivamente. Veálos usted mismo en chumby.com.

Para elegir y configurar nuestros widgets es preciso visitar dicho sitio web. También los podemos agrupar en conjuntos denominados Canales, de modo que, por ejemplo, algunos aparezcan por la mañana y otros por la noche.

El Chumby también complementa su utilidad sobre el escritorio y la mesilla de noche con la inclusión de una función de radio por Internet absolutamente fantástica. De hecho, puede que sea la radio por Internet más pequeña que existe. Se puede elegir entre cientos de emisoras listas para escuchar (a través de Shoutcast y de otras recopilaciones de emisoras) o podcasts. Con cierta dificultad, incluso se pueden introducir las direcciones de fuentes que aún no figuren en la lista.

Por último, el Chumby también cumple las funciones de un excelente despertador. Se pueden programar varias alarmas: para despertarnos cada día a una hora distinta, si así se desea, con un tiempo de cabezadita distinto en cada caso. (La función Snooze se activa dando una palmada en la parte superior del Chumby). También podemos elegir con qué fuente de sonido despertarnos: diversos bips, o bien podcasts, radio por Internet o ficheros musicales MP3 en un llavero de memoria flash conectado a uno de los dos puertos USB del Chumby (que, por cierto, también puede reproducir música de la mayoría de los modelos de iPod, aunque no como sonido para despertarse). Es una lástima que el Chumby no permita simplemente introducir las cifras de la hora de levantarse, tal como lo haríamos con un teléfono de tonos –una idea para despertadores que llevo años reclamando. Sigue siendo preciso pulsar los frustrantes botones de subir/bajar. Tampoco ofrece un temporizador de apagado diferido para acostarnos con música de fondo.

El mayor atractivo, no obstante, son los widgets. De hecho, lo son tanto que el Chumby está repleto de funciones de hardware que actualmente no sirven para nada, sino que permanecen a la espera de que algún programador con iniciativa cree widgets que los aprovechen.

Por ejemplo, el Chumby dispone de sensores de inclinación; hay un juego, llamado Chumball, en el que hay que guiar una bola por una serie de pasarelas (inclinando el Chumby en las manos) sin que caiga por los lados.

Por lo demás, dichos sensores están prácticamente desaprovechados. Alguien debería escribir un programa que sirva para cambiar al widget siguiente con sólo inclinar el Chumby o darle una palmada; por ahora sólo se puede cambiar de widget esperando 30 segundos o abriendo la pantalla del panel de control del Chumby y seleccionándolo.

Hasta el momento, el micrófono incorporado es completamente inútil, igual que el conector para una pila de 9 V del compartimiento inferior. Está claro que este chisme tiene montones de posibilidades por explotar.

Tal vez por eso buena parte de su atractivo va dirigido a los tecnófilos. Dentro del Chumby late un corazón Linux, y la web de Chumby está repleta de consejos, trucos y mandatos que permiten a los hackers que haya entre nosotros abrir una línea de mandatos y modificar el software de formas deliciosamente retorcidas. ¿A qué otra empresa se le ocurriría publicar en su página web una invitación como la siguiente?: ‘Si eres hacker y no te importa invalidar la garantía, seguramente podrás encontrar alguna forma de hacer funcionar un ratón o un teclado con el Chumby’

En el Chumby también hay muchos aspectos mejorables. Parece casi ridículo que algo tan pequeño, inalámbrico y estrujable tenga que permanecer enchufado a una toma de corriente. Está reclamando a gritos una batería recargable.

Los niveles normales de volumen de los vídeos de YouTube y las emisoras de radio por Internet son muy diversos. Por eso sería todo un detalle que se pudiera ajustar el volumen sin tener que profundizar dos niveles de menús.

La pantalla táctil del Chumby es puntillosa a veces; el manual de instrucciones propone utilizar el canto de la uña, lo cual parece un poco excesivo.

No obstante, la pantalla del Chumby no es tan irritante como su circuitería inalámbrica, que antes o después acaba irritando practicamente a todo el mundo. El Chumby no detectó mi red, pese a encontrarse a tres metros de distancia de mi estación base inalámbrica; tuve que introducir el nombre manualmente. Aún así, el alcance inalámbrico del Chumby es relativamente corto y la conexión se interrumpe periódicamente.

Aún así, la noción fundamental del Chumby tiene algo de brillante. Los widgets son un mecanismo delicioso, útil y práctico para entregar material de la web; ¿por qué encerrarlos en un ordenador de 700 , que consume grandes cantidades de energía? Desvincularlos de él para meterlos en un juguete tan simpático como fácil de usar tiene todo el sentido del mundo.

De hecho, los widgets del Chumby son incluso superiores a los de Mac/PC/iPhone, por una razón muy sencilla: no hay que activarlos explícitamente. Aunque los widgets de Mac o de PC se abren pulsando sólo una tecla, uno tiene que acordarse de hacerlo, y entretanto pueden haber pasado varias semanas. En cambio, los widgets del Chumby siempre están ahí, esperando a que les echemos un vistazo, manteniéndonos al día de lo que sucede en el mundo (y en el de nuestros amigos). El efecto práctico sobre nuestra vida es completamente diferente.

Fuente: CanalPDA

Dos semanas después de haber anunciado oficialmente que renunciaba a la compra de Yahoo para crear un grupo capaz de rivalizar con el líder indiscutido de las búsquedas por internet, Google, Microsoft reabrió el domingo la puerta de las negociacioens.

Citando “acontecimientos recientes” -el multimillonario inversor Carl Icahn propuso la semana pasada cambiar el equipo dirigente de Yahoo- el gigante del software dijo “haber mencionado con Yahoo una alternativa que implicara una transacción con Yahoo empresa, pero no la adquisición de la totalidad” de la misma.

Yahoo contestó diciendo estar listo a “evaluar cada una de las opciones incluyendo cualquiera de las propuestas de Microsoft”, pero reiterando que no está dispuesto a admitir una adquisición total.

Ante la vaguedad de las propuestas de Microsoft, el mercado se mostró a la expectativa, y la acción de Yahoo no subió más que 0,68% a 27,85 dólares por la mañana.

Hasta el momento Yahoo ha rechazado firmemente una adquisición por parte de Microsoft, por considerar la oferta demasiado baja y las culturas de ambas empresas demasiado diferentes.

Al igual que muchos analistas, Jeffrey Ham, de Briefing.com, apostaba este lunes a una adquisición de ciertos activos de Yahoo, en particular, el motor de búsqueda, el cual genera ingresos anuales por 1.600 millones de dólares, o sea, poco menos que la cuarta parte del volumen de negocios de Yahoo en el 2007.

Este sector podría ser vendido por 11.000 millones de dólares, estima la firma de corretaje Stifel Nicolaus, contra 47.000 millones de dólares propuestos inicialmente por Microsoft por el 100% de Yahoo.

“Si Microsoft puede obtener los activos específicos que buscaba sin necesidad de enfrentar los problemas de fusionar la totalidad de las actividades y de las culturas de las dos empresas, podría estar en mejor situación a largo plazo”, observó Ham.

Según George Askew, de Stifel Nicolaus, Yahoo tiene que adoptar con urgencia una “decisión estratégica” sobre el futuro de su mecanismo de búsqueda y sus actividades publicitarias. Los accionistas de Yahoo deben pronunciarse el 3 de julio sobre las propuestas de Icahn.

Askew ve la posibilidad de una alianza defensiva, con la “subcontratación de una parte de la actividad del motor de búsqueda a Google”.

Cada 10% de actividad que Yahoo pueda subcontratar a Google generaría ingresos adicionales de 60 millones de dólares a Yahoo y una ganancia de 90 millones de dólares sobre la ganancia operativa, estimó este analista.

Otra opción posible, según Askew, la venta de la actividad del motor de búsqueda a Microsoft, que dejaría a Yahoo “independiente pero también más pequeño y concentrado en la venta de publicidad y contenidos”.

Los analistas de Jefferies estiman, en cambio, que Yahoo “puede aceptar la subcontratación de una parte de su motor de búsqueda a Microsoft”, manteniendo al mismo tiempo una alianza con Google, lo que le permitiría “librarse de Microsoft, permaneciendo independiente”.

Otra alternativa sería una colaboración Microsoft-Yahoo en la publicidad en línea “para crear una plataforma que no podría dejar de ser tomada en cuenta en el mercado y que sería vendida por los equipos comerciales de las dos empresas”.

Algunos analistas siguen considerando, no obstante, que lo más probable es una adquisición de Yahoo por Microsoft. “En su comunicado, Microsoft dice que se reserva el derecho de reconsiderar la alternativa de compra en función de hechos futuros”, subraya la casa de corretaje Thomas Wiesel.

Fuente: AFP

Apple confirmó hoy que el iPhone está agotado en sus tiendas online de EE.UU. y Reino Unido, lo que el sector interpretó como una señal de que el grupo está a punto de lanzar una nueva versión del popular teléfono.

Una portavoz de Apple dijo a la prensa estadounidense que no quedan existencias del teléfono en Internet, pero las tiendas “reales” y los establecimientos de AT&T, operadora que tiene el contrato exclusivo del iPhone en EE.UU., podrían tener aún algún ejemplar.

La firma con sede en California no explicó por qué no está vendiendo más teléfonos, pero en el sector tecnológico se interpreta como la confirmación de que el grupo lanzará en breve la próxima generación del iPhone.

Esta nueva versión operará con tecnología 3G, lo que permitirá una conexión más rápida a Internet.

Se espera que Apple presente la nueva generación del teléfono en la conferencia Apple’s Worlwide Developers que se celebrará en San Francisco entre el 9 y el 13 de junio.

Apple lanzó el iPhone a finales de junio del pasado año y desde entonces ha vendido casi 6 millones de unidades en todo el mundo, pese a su precio -a partir de 399 dólares en EE.UU.- y el contrato en exclusiva con una sola operadora en casi todos los países.

La pasada semana, América Móvil, que opera en 16 países latinoamericanos incluidos México, Brasil, Argentina, Chile y Colombia, anunció que distribuirá el iPhone en más de una docena de países, aunque no dio más detalles.

Fuente: EFE

Una abrumadora mayoría de los analistas de Wall Street cree que Microsoft lanzará pronto una oferta hostil por Yahoo al precio actual de 31 dólares por participación entre líquido y acciones, según una encuesta de Reuters.

La mayoría de los analistas cree que el fabricante de software iniciará ahora a una batalla de delegados, una estrategia que supone nombrar una junta directiva alternativa y someterla a votación en la mesa de accionistas de la empresa rival.

Ello le permitiría cerrar con éxito su oferta de compra no solicitada por Yahoo, según la encuesta.

Estos resultados contrastan con los de febrero, cuando Microsoft anunció su oferta y se esperaba que Yahoo aceptase una fusión amistosa si la empresa de Redmond endulzaba su propuesta.

Microsoft repitió la semana pasada la amenaza que había hecho tres semanas antes su consejero delegado, Steve Ballmer, de pasar a métodos hostiles o incluso retirar su oferta si Yahoo no aceptaba un acuerdo antes de este fin de semana.

Ahora, 19 de las 25 corredurías consultadas dicen esperar que Microsoft presente una oferta hostil, después de haberse frustrado durante tres meses intentando que Yahoo acceda a un acuerdo negociable.

Por el contrario, sólo tres corredurías ven la posibilidad de que ambas partes acaben cerrando un acuerdo a un precio ligeramente superior a la oferta inicial, que en un principio valía 44.600 millones de dólares, y debido al descenso de las acciones de Microsoft está valorada ahora en 42.700 millones de dólares.

Otras tres casas de Wall Street creen que Microsoft se retirará antes de elevar su oferta. Muchos accionistas de Microsoft temen que un acuerdo más caro diluya el valor de sus acciones y tenga un beneficio incierto.

Catorce corredurías dicen esperar que el gigante del software inicie una campaña para quitarles el puesto a los miembros de la junta de Yahoo, e instar a los accionistas del pionero de Internet a aceptar su oferta actual de 31 dólares por acción, mientras que otras cinco predicen que Microsoft se pasará a la estrategia hostil pero a un precio más bajo.

De una forma o de otra, la mayoría de los analistas coinciden en que las dos empresas tendrán que resolver sus diferencias y que a largo plazo, Microsoft conseguirá sacar adelante la operación.

“No va en interés ni de Microsoft ni de Yahoo que esta oferta se vuelva hostil, dado que con el tiempo eso podría elevar la dificultad de la fusión, así que es nuestra esperanza que las dos empresas lleguen a términos mutuamente aceptables,” dijo Andy Miedler, analista de Edward Jones.